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Historia de ETAsa

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Buenas noches,

me gustaria compartir el siguiente articulo sobre la historia de ETAsa, y que de una vez se reconozca todo lo bueno que ha hecho por TODA la industria, y que nada seria como es hoy en día sin su existencia y contribución:


El articulo extenso e interesantísimo es de 2013 y ya han pasado unos cuantos años, asi que podemos sacar conclusiones de que estan haciendo las distintas marcas.

Por mi parte veo (entrando ya en dar mi opinion) que muchas quieren enmascarse en “nuevas” manufacturas etc etc, como los nuevos calibres de Kenissi para Tudor, Breitling, Chanel y Norquain, en lo que parece que estan haciendo lo que se describe al final del articulo, juntarse para crearse sus nuevos movimientos de calidad e ir creando una nueva “miniEta”, vendiendo algo que parece no ser finalmente si uno indaga un poco...

Un saludo!
 
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Muchas gracias por compartir el artículo!! Saludos!
 
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Ok, guardado y google traductor mediante lo iré leyendo, nunca me interiorice demasiado en la historia del calibre ETAsa, me viene bien. Gracias! 👍
 
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Buenos días compañero! Muchas gracias por la info, intentaré leerlo con atención en lo ratos que disponga… Siempre es interesante y curioso este tipo de artículos 👍🏽
 
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Gracias por compartir el artículo, ya tengo lectura para el tren.
Respecto a la tendencia a desarrollar calibres propios, estoy de acuerdo en que no es condición suficiente de una mayor calidad, pero sí que lo veo como una tendencia que puede ser positiva para dinamizar la industria
 
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Gracias por el artículo. Muy interesante!

De todas formas, parece que trata de poner a Etasa como la pobrecita y salvadora, y eso es así pero no es así me parece.

Etasa absorbió todo lo que pudo en esa época de crisis, buscando ese momopolio... Negocio.
Etasa (Swatch) vendió sin miramientos todo lo que pudo, provocando a mi parecer, una escalada de precios absurda al ver la relojería que todo vale y todo se vende, teniendo fácil el calibre... Negocio.
Etasa (Swatch), creció y aumento sus posibles económicos, gracias a esas ventas... Negocio.
Etasa (Swatch) ahora que ha visto que le comen las oreja, y algunas con sus propios calibres, situación que ha generado ella, pobrecita, corta el suministro a sus competidores, porque es muy buena... Negocio.

En resumen, compró barato todo lo que pudo, fabrican en China más de lo que nos gustaría, y parte de la absurda situación de precios es por su culpa habiéndose llenado los bolsillos, antes, durante y después... Porque de haber sido la competencia feroz de verdad, las casas habrían sujetado posiblemente los precios, ofreciendo un producto completamente propio... Manufactura de verdad a precios razonables. Pero no, ofrecieron a todo el que quería, sus calibres... Se venden como salvadores, y posiblemente sea así, pero no hay que olvidar que el objetivo como buena empresa, era hacer el mayor negocio posible y, esa era la vía mejor y más rápida entonces.
Hoy, que han visto como subir y subir y subir el precio, va generando menos ventas ofreciendo lo mismo, y que otras casas le quitaban pastel con sus calibres ofreciendo mejor relación... Pues ahora vuelve a ir de buena y restringe ventas, por el bien de todos... Ja! Lo que quiere y solo mira, es el pastel. Le gusta más el dinero que a cualquiera de nosotros.

Y si, son grandes calibres y muy buenos, aunque sean genéricos. Robustos, fiables y BARATOS, aunque los vendan lo más caro posible. Me encanta el 7750, el 2892, 2801... Pero son lo que son.

Pero para mí, gran culpa de la situación actual si no toda, es de etasa, Swatch, ya que son ellos los que han ido provocando está situación. Primero por vender sin miramientos, luego por subir precios y empujar al resto a hacerlo, sin medida ni razón alguna, y después, con esta maniobra para quitarse de en medio competencia, habiendo alcanzado precios absurdos y pretendiendo empujarlos más arriba.
Porque si, si el gigante Swatch sube precios, la competencia horizontal, o los que han por detrás, suben. Pero los que van pro delante, también lo suben ya que un producto mejor no puede tener el mismo precio.

Así que darles las gracias por los grandes calibres que tienen y hacen, pero no son tan buenos como pretenden parecer, ni los demás tan malos como se pretende ver.

Ahora , han salido nuevas fábricas, lo cual está bien, pero los precios ya están donde están y no hay vuelta atrás.
Por suerte, aún quedan 3 o 4 que hacen sus manufacturas y sujetan los precios dentro del absurdo razonable, por ver el lado bueno, pero ninguna es de etasa Swatch. Y no hay vuelta atrás. Este año el margen de ventas de Omega se reduce un 5% están hablando en Omegaforums, una forma encubierta de subirnos un 5% este año a los compradores... Porque no suben el PvP, pero acotan el descuento posible a hacer. Una nueva forma de subir precios anualmente prácticamente y como han cogido costumbre, de manera encubierta... Unos santos!

Un saludo!
 
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Excelente ,incluso para un ignaro como yo esta magnífica está exposición , me alegro de no haber comprado unos relojes de el grupo Swacht q había visto hace poco.....Dinero q me he ahorrado
Muchas gracias !
 
Gracias por el artículo. Muy interesante!

De todas formas, parece que trata de poner a Etasa como la pobrecita y salvadora, y eso es así pero no es así me parece.

Etasa absorbió todo lo que pudo en esa época de crisis, buscando ese momopolio... Negocio.
Etasa (Swatch) vendió sin miramientos todo lo que pudo, provocando a mi parecer, una escalada de precios absurda al ver la relojería que todo vale y todo se vende, teniendo fácil el calibre... Negocio.
Etasa (Swatch), creció y aumento sus posibles económicos, gracias a esas ventas... Negocio.
Etasa (Swatch) ahora que ha visto que le comen las oreja, y algunas con sus propios calibres, situación que ha generado ella, pobrecita, corta el suministro a sus competidores, porque es muy buena... Negocio.

En resumen, compró barato todo lo que pudo, fabrican en China más de lo que nos gustaría, y parte de la absurda situación de precios es por su culpa habiéndose llenado los bolsillos, antes, durante y después... Porque de haber sido la competencia feroz de verdad, las casas habrían sujetado posiblemente los precios, ofreciendo un producto completamente propio... Manufactura de verdad a precios razonables. Pero no, ofrecieron a todo el que quería, sus calibres... Se venden como salvadores, y posiblemente sea así, pero no hay que olvidar que el objetivo como buena empresa, era hacer el mayor negocio posible y, esa era la vía mejor y más rápida entonces.
Hoy, que han visto como subir y subir y subir el precio, va generando menos ventas ofreciendo lo mismo, y que otras casas le quitaban pastel con sus calibres ofreciendo mejor relación... Pues ahora vuelve a ir de buena y restringe ventas, por el bien de todos... Ja! Lo que quiere y solo mira, es el pastel. Le gusta más el dinero que a cualquiera de nosotros.

Y si, son grandes calibres y muy buenos, aunque sean genéricos. Robustos, fiables y BARATOS, aunque los vendan lo más caro posible. Me encanta el 7750, el 2892, 2801... Pero son lo que son.

Pero para mí, gran culpa de la situación actual si no toda, es de etasa, Swatch, ya que son ellos los que han ido provocando está situación. Primero por vender sin miramientos, luego por subir precios y empujar al resto a hacerlo, sin medida ni razón alguna, y después, con esta maniobra para quitarse de en medio competencia, habiendo alcanzado precios absurdos y pretendiendo empujarlos más arriba.
Porque si, si el gigante Swatch sube precios, la competencia horizontal, o los que han por detrás, suben. Pero los que van pro delante, también lo suben ya que un producto mejor no puede tener el mismo precio.

Así que darles las gracias por los grandes calibres que tienen y hacen, pero no son tan buenos como pretenden parecer, ni los demás tan malos como se pretende ver.

Ahora , han salido nuevas fábricas, lo cual está bien, pero los precios ya están donde están y no hay vuelta atrás.
Por suerte, aún quedan 3 o 4 que hacen sus manufacturas y sujetan los precios dentro del absurdo razonable, por ver el lado bueno, pero ninguna es de etasa Swatch. Y no hay vuelta atrás. Este año el margen de ventas de Omega se reduce un 5% están hablando en Omegaforums, una forma encubierta de subirnos un 5% este año a los compradores... Porque no suben el PvP, pero acotan el descuento posible a hacer. Una nueva forma de subir precios anualmente prácticamente y como han cogido costumbre, de manera encubierta... Unos santos!

Un saludo!
Hola,
Interesante analisis, pero no lo comparto. Yo saco otra interpretacion del articulo y es que no intentan dejarla de pobrecitos, solamente describen los hechos tal como sucedieron y sus contribuciones para salvar la industria en las distintas crisis.
No hablo de las contribuciones de ETAsa tal como la conocemos hoy, si no de todas las veces que se han tenido que ir juntando distintas empresas, muchas veces a raiz de regulacion estatal para poder salvar empleos de miles de gente, algo que describe perfectamente el articulo.
A raiz de todas las fusiones, ya en los años 80 fueron avisando a las distintas marcas que fuesen buscandose la vida, que ellos estaban obligados a venderles para que los reguladores no les multasen por antimonopolio. Swatch se dio cuenta de que todas las demas empresas les parasitavan, ya que resurgieron muchas con 0 de inversion que luego les hacian la competencia... el articulo lo describe perfectamente la situacion que vivia Swatch

Por otro lado, creo que hay que dejar de tachar de calibres genericos a ETAsa ya que son una manufactura que realiza calibres de todas las calidades. El tener en nuestro imaginario que son genericos, es a raiz de toda la historia que se cuenta en el articulo, y del provecho que sacaron todas las demas marcas de ellos. Como ejemplo, de igual modo que el grupo “Seiko group” tiene distintas marcas en las que se montan sus calibres, el grupo Swatch hace lo mismo pero en Suiza. La unica diferencia es que Swatch tenia un nombre especifico de la parcela que hacia los movimientos, a raiz de toda la historia que la han llevado hasta ahi, pero son absolutamente lo mismo.

Un saludo!
 
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Una lectura muy interesante :ok:

Gracias por traerlo.

Saludos
 
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Gracias por compartir.
 
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Hola,
Interesante analisis, pero no lo comparto. Yo saco otra interpretacion del articulo y es que no intentan dejarla de pobrecitos, solamente describen los hechos tal como sucedieron y sus contribuciones para salvar la industria en las distintas crisis.
No hablo de las contribuciones de ETAsa tal como la conocemos hoy, si no de todas las veces que se han tenido que ir juntando distintas empresas, muchas veces a raiz de regulacion estatal para poder salvar empleos de miles de gente, algo que describe perfectamente el articulo.
A raiz de todas las fusiones, ya en los años 80 fueron avisando a las distintas marcas que fuesen buscandose la vida, que ellos estaban obligados a venderles para que los reguladores no les multasen por antimonopolio. Swatch se dio cuenta de que todas las demas empresas les parasitavan, ya que resurgieron muchas con 0 de inversion que luego les hacian la competencia... el articulo lo describe perfectamente la situacion que vivia Swatch

Por otro lado, creo que hay que dejar de tachar de calibres genericos a ETAsa ya que son una manufactura que realiza calibres de todas las calidades. El tener en nuestro imaginario que son genericos, es a raiz de toda la historia que se cuenta en el articulo, y del provecho que sacaron todas las demas marcas de ellos. Como ejemplo, de igual modo que el grupo “Seiko group” tiene distintas marcas en las que se montan sus calibres, el grupo Swatch hace lo mismo pero en Suiza. La unica diferencia es que Swatch tenia un nombre especifico de la parcela que hacia los movimientos, a raiz de toda la historia que la han llevado hasta ahi, pero son absolutamente lo mismo.

Un saludo!
Me gusta tu punto de vista, aunque no lo comparta!

Para mi, lo vendan como lo vendan, el interés es y fue, puramente económico si lo analizo como empresa. Luego el envoltorio o justificación es el que se quiera dar. Y aunque hay que reconocer lo bueno como bien expones y estoy de acuerdo, también, hay que ver el daño que ha provocado, que ha desembocado en la situación actual.
Y aunque para mí sigan siendo calibres genéricos, eso no implica que sean de baja calidad. Tienen gamas bajas y altas, tanto en calibres como en sus acabados, pero son calibres genéricos porque se producen al por mayor. Antes más, pero aún hoy restringida la venta, los montan infinidad de relojes y marcas, aparte de no estar a la altura de otros en rendimiento, prestaciones, o acabados. Por contra, ofrecen facilidades de reparación, economicas y fáciles, dando un buen servicio por muy poco. Aunque ya no es tan poco, y ahí empieza el problema. Seiko son calibres genéricos por la misma razón. Hay que subir a GS para encontrar algo digno de salir de esa catalogación, y eso que al menos Seiko es manufactura al completo. No como agrupación de empresas.


un saludo!
 
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Gracias a todos por el interes!
Os invito a poder debatir una vez vayais leyendo y sacando vuestras conclusiones de la historia, sobre vuestros puntos de vista al respecto de como esta la industria etc etc jejejeje

saludos!!
 
Me gusta tu punto de vista, aunque no lo comparta!

Para mi, lo vendan como lo vendan, el interés es y fue, puramente económico si lo analizo como empresa. Luego el envoltorio o justificación es el que se quiera dar. Y aunque hay que reconocer lo bueno como bien expones y estoy de acuerdo, también, hay que ver el daño que ha provocado, que ha desembocado en la situación actual.
Y aunque para mí sigan siendo calibres genéricos, eso no implica que sean de baja calidad. Tienen gamas bajas y altas, tanto en calibres como en sus acabados, pero son calibres genéricos porque se producen al por mayor. Antes más, pero aún hoy restringida la venta, los montan infinidad de relojes y marcas, aparte de no estar a la altura de otros en rendimiento, prestaciones, o acabados. Por contra, ofrecen facilidades de reparación, economicas y fáciles, dando un buen servicio por muy poco. Aunque ya no es tan poco, y ahí empieza el problema. Seiko son calibres genéricos por la misma razón. Hay que subir a GS para encontrar algo digno de salir de esa catalogación, y eso que al menos Seiko es manufactura al completo. No como agrupación de empresas.


un saludo!
gracias! asi se puede crear un debate muy sano!

pues negocio seguramente lo sea como cualquier otra empresa, pero mi lectura es que toda causa tiene un efecto (causa-efecto). Es decir, al verse abocados por los bancos a tener que reorganizarse para no desaparecer, se vieron abocados a tener que seguir esa estrategia empresarial (reducir costes operativos) en las ultimas fusiones entre SSIH y ASUAG. A raiz de esto, las distintas marcas de las viejas “joint venture” que se habian organizado muchos años antes, pasaron a llevar calibres manufacturados del grupo.

No creo que ellos hayan provocado ningun daño al resto, sino que los demas se durmieron en los laureles aprovechandose de la regulacion suiza que les obligaba a vender los calibres a Swatch, a raiz de todo lo que se describe en el articulo.

Pensando en la industria relojera suiza, se fueron resolviendo los retos y crisis que se presentaron por la GRAN fragmentacion que tuvo desde sus origenes, cosa que en japon no tuvieron, y que de no ser por estas agrupaciones se hubiesen comido a la industria suiza. Si hasta los japoneses (seiko) quisieron comprar Omega!

Siempre me gusta decir, que para comprender el presente, es muy importante conocer la historia de donde se viene para entender el contexto actual. Esto es aplicable en cualquier aspecto de la vida jejeje.

Por otro lado, la palabra manufactura parece ser que esta muy desvirtuada y se ha llegado a vaciar de significado por los distintos usos que se hace de ella (esto pasa con muchas otras palabras en la actualidad... sobre todo en la politica). Y estaria bien definir que significa esta palabra. Poniendo como ejemplo el volumen de produccion, ¿donde se pone la barrera o numerito para decir lo que es y lo que no? Interesante debate!

saludos!!
 
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Si , sabía de q Seiko estuvo en negociaciones para adquirir Tissot pero no tb estaba Omega en " la línea de fuego" ...
 
gracias! asi se puede crear un debate muy sano!

pues negocio seguramente lo sea como cualquier otra empresa, pero mi lectura es que toda causa tiene un efecto (causa-efecto). Es decir, al verse abocados por los bancos a tener que reorganizarse para no desaparecer, se vieron abocados a tener que seguir esa estrategia empresarial (reducir costes operativos) en las ultimas fusiones entre SSIH y ASUAG. A raiz de esto, las distintas marcas de las viejas “joint venture” que se habian organizado muchos años antes, pasaron a llevar calibres manufacturados del grupo.

No creo que ellos hayan provocado ningun daño al resto, sino que los demas se durmieron en los laureles aprovechandose de la regulacion suiza que les obligaba a vender los calibres a Swatch, a raiz de todo lo que se describe en el articulo.

Pensando en la industria relojera suiza, se fueron resolviendo los retos y crisis que se presentaron por la GRAN fragmentacion que tuvo desde sus origenes, cosa que en japon no tuvieron, y que de no ser por estas agrupaciones se hubiesen comido a la industria suiza. Si hasta los japoneses (seiko) quisieron comprar Omega!

Siempre me gusta decir, que para comprender el presente, es muy importante conocer la historia de donde se viene para entender el contexto actual. Esto es aplicable en cualquier aspecto de la vida jejeje.

Por otro lado, la palabra manufactura parece ser que esta muy desvirtuada y se ha llegado a vaciar de significado por los distintos usos que se hace de ella (esto pasa con muchas otras palabras en la actualidad... sobre todo en la politica). Y estaria bien definir que significa esta palabra. Poniendo como ejemplo el volumen de produccion, ¿donde se pone la barrera o numerito para decir lo que es y lo que no? Interesante debate!

saludos!!
Sobre lo último que planteas, es algo no del todo bien definido la verdad, por eso es mejor preguntarse con un reloj delante, si se considera manufactura o no. Y aún así, hay distintos grados de manufacturas, pues se puede partir de ser independiente y crear tus propios relojes y calibres, con acabados muy bajos, como puede ser Seiko, Orient por ejemplo, y grandes números de producción mecanizada en masa, y llegar a un FP o lo que quieras poner, donde además entra en juego la elaboración artesanal, la elevada calidad del producto, etc.

Es decir, para ser manufactura para mí , puede bastar con producir LA MISMA empresa , su producto por si sola, aunque adquiera algún componente, pero el diseño, fabricación mayoritaria, montaje y elaboración , sea propio... Pero luego se puede ir escalando a alta relojería dentro de ese concepto, donde se agregan acabados, artesanía, producción limitada, etc.

Un saludo!
 
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A ver, si hace algo más de una década dices que vas a dejar de suministrar calibres, y cuando todo el mundo se ha puesto a desarrollar los propios invirtiendo una gran cantidad de recursos (y otros suministradores alternativos como Sellita planifican un aumento de sus cadenas de producción), dices que vas a volver a suministrar calibres... pues tu intención es destruir a la competencia y debilitar a tus propios clientes para hacerlos dependientes de ti.

Tan claro lo vio el regulador suizo que ha obligado a ETA (SWATCH) a mantener su palabra y dejar de suministrar calibres al resto de la industria para proteger a ésta.
 
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Gracias por el artículo. Muy interesante!

De todas formas, parece que trata de poner a Etasa como la pobrecita y salvadora, y eso es así pero no es así me parece.

Etasa absorbió todo lo que pudo en esa época de crisis, buscando ese momopolio... Negocio.
Etasa (Swatch) vendió sin miramientos todo lo que pudo, provocando a mi parecer, una escalada de precios absurda al ver la relojería que todo vale y todo se vende, teniendo fácil el calibre... Negocio.
Etasa (Swatch), creció y aumento sus posibles económicos, gracias a esas ventas... Negocio.
Etasa (Swatch) ahora que ha visto que le comen las oreja, y algunas con sus propios calibres, situación que ha generado ella, pobrecita, corta el suministro a sus competidores, porque es muy buena... Negocio.

En resumen, compró barato todo lo que pudo, fabrican en China más de lo que nos gustaría, y parte de la absurda situación de precios es por su culpa habiéndose llenado los bolsillos, antes, durante y después... Porque de haber sido la competencia feroz de verdad, las casas habrían sujetado posiblemente los precios, ofreciendo un producto completamente propio... Manufactura de verdad a precios razonables. Pero no, ofrecieron a todo el que quería, sus calibres... Se venden como salvadores, y posiblemente sea así, pero no hay que olvidar que el objetivo como buena empresa, era hacer el mayor negocio posible y, esa era la vía mejor y más rápida entonces.
Hoy, que han visto como subir y subir y subir el precio, va generando menos ventas ofreciendo lo mismo, y que otras casas le quitaban pastel con sus calibres ofreciendo mejor relación... Pues ahora vuelve a ir de buena y restringe ventas, por el bien de todos... Ja! Lo que quiere y solo mira, es el pastel. Le gusta más el dinero que a cualquiera de nosotros.

Y si, son grandes calibres y muy buenos, aunque sean genéricos. Robustos, fiables y BARATOS, aunque los vendan lo más caro posible. Me encanta el 7750, el 2892, 2801... Pero son lo que son.

Pero para mí, gran culpa de la situación actual si no toda, es de etasa, Swatch, ya que son ellos los que han ido provocando está situación. Primero por vender sin miramientos, luego por subir precios y empujar al resto a hacerlo, sin medida ni razón alguna, y después, con esta maniobra para quitarse de en medio competencia, habiendo alcanzado precios absurdos y pretendiendo empujarlos más arriba.
Porque si, si el gigante Swatch sube precios, la competencia horizontal, o los que han por detrás, suben. Pero los que van pro delante, también lo suben ya que un producto mejor no puede tener el mismo precio.

Así que darles las gracias por los grandes calibres que tienen y hacen, pero no son tan buenos como pretenden parecer, ni los demás tan malos como se pretende ver.

Ahora , han salido nuevas fábricas, lo cual está bien, pero los precios ya están donde están y no hay vuelta atrás.
Por suerte, aún quedan 3 o 4 que hacen sus manufacturas y sujetan los precios dentro del absurdo razonable, por ver el lado bueno, pero ninguna es de etasa Swatch. Y no hay vuelta atrás. Este año el margen de ventas de Omega se reduce un 5% están hablando en Omegaforums, una forma encubierta de subirnos un 5% este año a los compradores... Porque no suben el PvP, pero acotan el descuento posible a hacer. Una nueva forma de subir precios anualmente prácticamente y como han cogido costumbre, de manera encubierta... Unos santos!

Un saludo!
Muchas gracias por el comentario para conectar los puntos. Saludos
 
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Reacciones: Danu
Gracias por el,articulo.
 
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Reacciones: Aldrin
Es curioso que estando ETERNA detrás de todo esto, y siendo un fabricante de calibres propios, no sea una marca muy valorada. Especialmente en este foro, casi no se habla de sus modelos.
 
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Reacciones: Aldrin
Sobre lo último que planteas, es algo no del todo bien definido la verdad, por eso es mejor preguntarse con un reloj delante, si se considera manufactura o no. Y aún así, hay distintos grados de manufacturas, pues se puede partir de ser independiente y crear tus propios relojes y calibres, con acabados muy bajos, como puede ser Seiko, Orient por ejemplo, y grandes números de producción mecanizada en masa, y llegar a un FP o lo que quieras poner, donde además entra en juego la elaboración artesanal, la elevada calidad del producto, etc.

Es decir, para ser manufactura para mí , puede bastar con producir LA MISMA empresa , su producto por si sola, aunque adquiera algún componente, pero el diseño, fabricación mayoritaria, montaje y elaboración , sea propio... Pero luego se puede ir escalando a alta relojería dentro de ese concepto, donde se agregan acabados, artesanía, producción limitada, etc.

Un saludo!
La verdad que es una muy buena descripcion de lo que es una manufactura y una de las mas extendidas.
Viéndolo asi, yo interpreto que la empresa SMH es una manufacura, ya que cumple todo lo que comentas, dandole distintos nombres de “marca” a la distintas gamas de las que dispone, a raiz de toda la herencia/historia que tiene y que conocemos y cuenta el articulo. Incluso hace sus espirales! tan dificiles de hacer y manufacturar (por la precision milimetrica de tamaño de cabello que tienen) que solo las producen un numero de empresas que se cuentan con una mano.

Buscandole un sentido a todo esto, creo que la palabra manufactura no dota de mayor o menor calidad a un producto, solo es algo que se usa a modo de marketing para que las empresas lleguen a poder cumplir sus objetivos. Por lo que a mi modo de ver, no hay que dejarse guiar por esta palabra para la adquisicion de un reloj, ya que es una palabra muy maltratada y vacia de significado hoy en dia. Como ejemplo, vuelto a remarcar la manufactura Kenissi que provee a otras marcas, vendiendolo de otra forma estas ultimas.

Saludos!
 
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Reacciones: RaidenBCN y Danu
Es curioso que estando ETERNA detrás de todo esto, y siendo un fabricante de calibres propios, no sea una marca muy valorada. Especialmente en este foro, casi no se habla de sus modelos.
Un ejemplo interesante de manufactura, que se vio obligada a separase en 2 para adaptarse a la realidad de su epoca.
 
Queria añadir que la industria suiza (y relojera) , por lo que he podido aprender y leer, se compone de distintos “oficios” para componer un reloj. Esferistas, los que hacen espirales, los especializados en ancoras o rubis, los de las carruras, ebauches, etc etc, es decir, se da el caso empresas muy especializadas con sus oficios 100% especializados. Y con la conjuncion de todo esto, se montaban los relojes de todas las calidades, de igual modo que Konningsen o Pagani monta sus coches. Estas empresas automovilisticas no son artesanos de la mayor calidad? Pues se surten de mil y un proveedores...

Asi que lo de manufactura es algo muy etereo e interpretable, que cada uno usa para respaldar sus pensamientos o finalidades (tanto empresas como clientes), ya que por ejemplo un ebauche es simplemente un chasis sin “corazon” como todo el sistema de escape etc etc (hay muchos grados de ebauches).

Saludos!
 
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Reacciones: Lone Cat, jdortega, Cayo Octavio y 2 más
Gracias por el artículo. Muy interesante!

De todas formas, parece que trata de poner a Etasa como la pobrecita y salvadora, y eso es así pero no es así me parece.

Etasa absorbió todo lo que pudo en esa época de crisis, buscando ese momopolio... Negocio.
Etasa (Swatch) vendió sin miramientos todo lo que pudo, provocando a mi parecer, una escalada de precios absurda al ver la relojería que todo vale y todo se vende, teniendo fácil el calibre... Negocio.
Etasa (Swatch), creció y aumento sus posibles económicos, gracias a esas ventas... Negocio.
Etasa (Swatch) ahora que ha visto que le comen las oreja, y algunas con sus propios calibres, situación que ha generado ella, pobrecita, corta el suministro a sus competidores, porque es muy buena... Negocio.

En resumen, compró barato todo lo que pudo, fabrican en China más de lo que nos gustaría, y parte de la absurda situación de precios es por su culpa habiéndose llenado los bolsillos, antes, durante y después... Porque de haber sido la competencia feroz de verdad, las casas habrían sujetado posiblemente los precios, ofreciendo un producto completamente propio... Manufactura de verdad a precios razonables. Pero no, ofrecieron a todo el que quería, sus calibres... Se venden como salvadores, y posiblemente sea así, pero no hay que olvidar que el objetivo como buena empresa, era hacer el mayor negocio posible y, esa era la vía mejor y más rápida entonces.
Hoy, que han visto como subir y subir y subir el precio, va generando menos ventas ofreciendo lo mismo, y que otras casas le quitaban pastel con sus calibres ofreciendo mejor relación... Pues ahora vuelve a ir de buena y restringe ventas, por el bien de todos... Ja! Lo que quiere y solo mira, es el pastel. Le gusta más el dinero que a cualquiera de nosotros.

Y si, son grandes calibres y muy buenos, aunque sean genéricos. Robustos, fiables y BARATOS, aunque los vendan lo más caro posible. Me encanta el 7750, el 2892, 2801... Pero son lo que son.

Pero para mí, gran culpa de la situación actual si no toda, es de etasa, Swatch, ya que son ellos los que han ido provocando está situación. Primero por vender sin miramientos, luego por subir precios y empujar al resto a hacerlo, sin medida ni razón alguna, y después, con esta maniobra para quitarse de en medio competencia, habiendo alcanzado precios absurdos y pretendiendo empujarlos más arriba.
Porque si, si el gigante Swatch sube precios, la competencia horizontal, o los que han por detrás, suben. Pero los que van pro delante, también lo suben ya que un producto mejor no puede tener el mismo precio.

Así que darles las gracias por los grandes calibres que tienen y hacen, pero no son tan buenos como pretenden parecer, ni los demás tan malos como se pretende ver.

Ahora , han salido nuevas fábricas, lo cual está bien, pero los precios ya están donde están y no hay vuelta atrás.
Por suerte, aún quedan 3 o 4 que hacen sus manufacturas y sujetan los precios dentro del absurdo razonable, por ver el lado bueno, pero ninguna es de etasa Swatch. Y no hay vuelta atrás. Este año el margen de ventas de Omega se reduce un 5% están hablando en Omegaforums, una forma encubierta de subirnos un 5% este año a los compradores... Porque no suben el PvP, pero acotan el descuento posible a hacer. Una nueva forma de subir precios anualmente prácticamente y como han cogido costumbre, de manera encubierta... Unos santos!

Un saludo!
Culpar a ETASA de la subida de precios de los relojes no me parece correcto. Mira ROLEX como ha subido, o OMEGA, con sus propios calibres, ambas firmas han subido el precio en más de un 100% en quince años (más o menos). El aumento de precios no es debido al calibre sino al MArketing. Se puede comprar un calibre ETA 2892 por 350€, de ahí a lo que piden por un reloj acabado; el calibre solo representa de un 5% a um 10% del total del precio. Es eso inflacionar el precio por monopolio del fabricante de calibres?. No lo veo.
 
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Culpar a ETASA de la subida de precios de los relojes no me parece correcto. Mira ROLEX como ha subido, o OMEGA, con sus propios calibres, ambas firmas han subido el precio en más de un 100% en quince años (más o menos). El aumento de precios no es debido al calibre sino al MArketing. Se puede comprar un calibre ETA 2892 por 350€, de ahí a lo que piden por un reloj acabado; el calibre solo representa de un 5% a um 10% del total del precio. Es eso inflacionar el precio por monopolio del fabricante de calibres?. No lo veo.
Para mi tienen mas culpa las que compraban ETAsa como Tag, IWC, o cualquier otra, y sin invertir nada de dinero en desarrollo de calibres, se gastaban el dinero en marketing, lo explica perfectamente el articulo, aprovechandose de que SMH estaba obligada a venderles. Esto fue lo que detecto SMH, en los años 80, y por tanto fue avisando de que se buscasen la vida, dando mucho margen de tiempo gracias a los reguladores para hacer esta transicion. Por eso ahora se ven muchas nuevas “manufacturas”.

Opino que hay que saber comprender la historia y trayectoria de la industria y de cada empresa para poder elegir mejor un producto, sin dejarnos embaucar por lo que nos diga un fabricante, que lo unico que quiere es colocar su producto.
 
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Reacciones: SALINT y RaidenBCN
Gracias por subir este interesantísimo artículo de la historia de eta. Leído. Un saludo.
 
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