Suscribo cada una de la palabras, al CO Rolex hay que llegar llorado de casa.
El OP no quiere cualquiera de entre esos 115mil relojes, quiere uno concreto (el multicolor) y de ese ahora mismo a la venta en C24 hay 10. En la UE, por eso de evitar aduanas e impuestos de importación, hay 3 concretamente y el más barato listado en 18.000 euros.
(y yo no me puedo quejar, tuve suerte como los que accedieron a la corona con descuento, "eran otros tiempos y otros mercados" 
)
Soy más de allí que de por aquí, ¿De qué estamos hablando? 🤣¿Usted no es de por aquí, verdad?
Hay gente que no admite un no por respuesta, y cualquier comercial de tienda de lujo te puede contar anécdotas de numeritos montados por clientes muy importantes (o eso creen ellos, los clientes). El "si no hay, no hay" es perfectamente transferible. Otra cosa es cómo te lo cuenten para evitar esos numeritos, y al final estandarizan la respuesta.
Una vez más, la Mariposa de Oro controla su producción y puede decidir si por el motivo que sea ese día hace más milhojas (joder, se me hace la boca agua solo de pensarlo: me encanta el milhojas).
En principio no es de mi interés
Comprendo todo lo que dices. Rolex tiene su forma de actuar en el mercado fuera de toda lógica mercantil. Que puede hacer el comprador al que no se le vende lo que pide?El OP no quiere cualquiera de entre esos 115mil relojes, quiere uno concreto (el multicolor) y de ese ahora mismo a la venta en C24 hay 10. En la UE, por eso de evitar aduanas e impuestos de importación, hay 3 concretamente y el más barato listado en 18.000 euros.
En el CO que preguntó le dijeron que habían recibido uno por el momento. ¿En serio creéis que en esta situación, la gente que tiene que poner la cara en los CO tienen algún tipo de margen de maniobra?
Si llega a pedir un Explorer II, en días/semanas lo tendría. Yo sigo sin entender que la gente use la expresión "escasez ficticia", cuando luego resulta que todos queremos los mismos relojes. Claro que hay 115mil en C24, pero la mayoría son de los que nadie quiere. Y de los que la gente quiere (GMT, Daytona, especiales...) se venden pocos y por ello tienen un premium importante.
Estos relojes son como las modelos, que tienen acceso a ellos y ellas los de siempre, no el Paco de turno. Parafraseando al portugués, si eres rico, joven y guapo, Irina y el reloj que quieras en la muñeca. Ahora, los pobres, feos y cada día más viejos, pues alcanzaremos hasta donde llegue
Agree, solo por aclarar, no me estoy quejando, entiendo lo que dices que no es plato de buen gusto para los DO, ademas que entiendo que el vendedor irá a comisión, y cuanto mas venda mejor para el, a ellos como distribuidores, ojala pudieran vender cada persona que se interesase por uno... A mi me han tratado siempre de cine, (en mi caso Rabat Madrid), hasta para decirme que noDecía en mi respuesta al compañero que la gestión de ese stock fantasma no es plato de gusto dentro de la empresa. Pues no te digo ya tener que lidiar con lo que describes. Preowned es otro departamento, y se ahorran una parte del depotrique del cliente cuando se queja de que nuevo no pero usado y más caro sí... no es una cosa que les encante, pero tampoco es ningún secreto que el DO de Rolex manda en su casa hasta que tiene que hablar de/con Rolex, que impone sus criterios sí o sí. Y si Rolex ha decidido que ese departamento funciona así, al distribuidor solo le queda la opción de asentir. Period. Y, oye, que yo he visto salir piezas a precios que les había dicho que no iban a vender en la vida.
Ahí me identifico contigo al 100%. Soy tan mal cliente como tú y aun así me tratan bien, probablemente porque me conocen de años y porque tampoco les mareo con griales (bueno, al menos no muy seguido). El secreto: olvidarte del asunto una vez has hecho tu "pedido" y ya sonará la flauta si eso. Y si cuando me avisan resulta que no me va bien -que todavía no ha ocurrido-, ellos agradecen poder rebajar la presión de la espera vendiéndoselo a otro. No acabo de entender ese "miedo a perder el puesto" y comprar por obligación... para venderlo al cabo de poco y que el DO no se entere.
¿Usted no es de por aquí, verdad?
Hay gente que no admite un no por respuesta, y cualquier comercial de tienda de lujo te puede contar anécdotas de numeritos montados por clientes muy importantes (o eso creen ellos, los clientes). El "si no hay, no hay" es perfectamente transferible. Otra cosa es cómo te lo cuenten para evitar esos numeritos, y al final estandarizan la respuesta.
Una vez más, la Mariposa de Oro controla su producción y puede decidir si por el motivo que sea ese día hace más milhojas (joder, se me hace la boca agua solo de pensarlo: me encanta el milhojas
Nada. No es no. Como cuando nos acercábamos a esa bella damisela, con intención de cortejo, y ella rauda y veloz se daba la vuelta y pasaba de nosotros. Asumir que no siempre se puede obtener lo que se quiere.
Bueno…no seras ninguneado por Rolex, pero si por ese al que Rolex le vende modelos sin miramientos y se lucra a base de ello.
Así es. De los dos Rolex que he comprado en CO he tardado menos de dos meses en obtenerlo. Pero también es verdad que he comprado otros relojes.
Por mí perfect, pero tenemos que cuadrar el tema traje o guayabera. Para definir un poco la performance, en plan ejecutivos o trío cubano.
Yo creo que en chándal y con el FP Journe de Ronaldo sí que entras.
Es que son brutales. Una vez me zampé media yo solito.Decía en mi respuesta al compañero que la gestión de ese stock fantasma no es plato de gusto dentro de la empresa. Pues no te digo ya tener que lidiar con lo que describes. Preowned es otro departamento, y se ahorran una parte del depotrique del cliente cuando se queja de que nuevo no pero usado y más caro sí... no es una cosa que les encante, pero tampoco es ningún secreto que el DO de Rolex manda en su casa hasta que tiene que hablar de/con Rolex, que impone sus criterios sí o sí. Y si Rolex ha decidido que ese departamento funciona así, al distribuidor solo le queda la opción de asentir. Period. Y, oye, que yo he visto salir piezas a precios que les había dicho que no iban a vender en la vida.
Ahí me identifico contigo al 100%. Soy tan mal cliente como tú y aun así me tratan bien, probablemente porque me conocen de años y porque tampoco les mareo con griales (bueno, al menos no muy seguido). El secreto: olvidarte del asunto una vez has hecho tu "pedido" y ya sonará la flauta si eso. Y si cuando me avisan resulta que no me va bien -que todavía no ha ocurrido-, ellos agradecen poder rebajar la presión de la espera vendiéndoselo a otro. No acabo de entender ese "miedo a perder el puesto" y comprar por obligación... para venderlo al cabo de poco y que el DO no se entere.
¿Usted no es de por aquí, verdad?
Hay gente que no admite un no por respuesta, y cualquier comercial de tienda de lujo te puede contar anécdotas de numeritos montados por clientes muy importantes (o eso creen ellos, los clientes). El "si no hay, no hay" es perfectamente transferible. Otra cosa es cómo te lo cuenten para evitar esos numeritos, y al final estandarizan la respuesta.
Una vez más, la Mariposa de Oro controla su producción y puede decidir si por el motivo que sea ese día hace más milhojas (joder, se me hace la boca agua solo de pensarlo: me encanta el milhojas
Quizá hay que ir tatuado hasta el cogote
