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Ancebl
De la casa
Verificad@ con 2FA
EMO se independizará del todo cuando veamos su propio SAT, pero bueno, tampoco me parece mal q siga bajo el paraguas, una de las cosas q hacen buena a Tudor, a parte de estar haciendolo muy bien, es tener el SAT de Rolex
Danu
Es como es
Contribuidor de RE
Verificad@ con 2FA
Edificio propio separado, en otra ubicación. Fábrica igual, propia separada. Societarios, siguen igual... antes compartían riñón económico y ubicación, porque Tudor ha podido hacer lo que ha querido... ahora solo riñón (respaldo, socios), aunque la imagen es otra. Buen movimiento.
Me gusta.
También me gusta cómo se hacen sus propios movimientos, el paso que dieron y cómo abrieron las puertas a otros. Por poner tres ejemplos distintos de cómo lo han logrado varios:
- Tudor: Monto mi fábrica. ( y surto otros, incluso les doy cabida en un porcentaje manteniéndome yo como socio principal, quizás así controle qué llevan los demás, o tenga acceso a sus movimientos, tipo B01 Breitling).
- Rolex: Logro un acuerdo de fabricación exclusiva, te integro, y... 70 años después? compro el 100% de la participación social. Lo mismo, pero con menos inversión y más a lo seguro al irte a una empresa que ya tenía un recorrido y fiabilidad.
- Grupo Swatch: Compro una fábrica que surte a muchos, corto grifo al resto, fabrico para varios de los míos movimientos que son los mismos en X iteraciones (7750, h10, h30, L888, 2892...), de forma que me permito decir que son movimientos exclusivos del que le sirvo (también he escuchado que por ejemplo algunos mov Omega actuales, comaprten algunas piezas, como ruedas, sistemas de calendario, etc, con etasas como 2892a2).
Aplaudo la primera, hay que tener valor, recursos (sobretodo) e iniciativa. Logran hacer el producto que quieren. Y qué producto.
Admiro la segunda, en especial considerando el momento en que se hace y cómo se le da forma (hace muchas décadas). Coges a un gran fabricante que lo haría mucho mejor que tú en ese momento, te asocias, formas parte de él...lo integras con esa exclusividad y resulta con los años, que tu marca, está conformada por varias empresas controlando cada actividad de forma distinta según lo que hacen (de hecho el modelo sigue teniendo factorías separadas aunque estén juntas... aquí cajas, aquí brazaletes, aquí movimientos, aquí esferas...). Luego integras todo. Esta fórmula incluso la he empleado personalmente... ser el mismo, con diversas empresas según el servicio prestado, de manera que controlo mejor lo que ocurre, aunque la oficina y personas sean las mismas.
La tercera la cuestiono. En ese caso era una fábrica independiente que surtía a muchas otras empresas, que se adquiere en momento de flaqueza de los mecánicos, y se corta el grifo a las demás fuera de las que poseo. Ahora comparto muchas piezas entre movimientos, que retoco ligeramente para hacer variantes, y vendo como manufactura o exclusivo en algunas de esas empresas. Bueno, es otra manera.
Por añadir algo más de opinión! Un saludo.
Me gusta.
También me gusta cómo se hacen sus propios movimientos, el paso que dieron y cómo abrieron las puertas a otros. Por poner tres ejemplos distintos de cómo lo han logrado varios:
- Tudor: Monto mi fábrica. ( y surto otros, incluso les doy cabida en un porcentaje manteniéndome yo como socio principal, quizás así controle qué llevan los demás, o tenga acceso a sus movimientos, tipo B01 Breitling).
- Rolex: Logro un acuerdo de fabricación exclusiva, te integro, y... 70 años después? compro el 100% de la participación social. Lo mismo, pero con menos inversión y más a lo seguro al irte a una empresa que ya tenía un recorrido y fiabilidad.
- Grupo Swatch: Compro una fábrica que surte a muchos, corto grifo al resto, fabrico para varios de los míos movimientos que son los mismos en X iteraciones (7750, h10, h30, L888, 2892...), de forma que me permito decir que son movimientos exclusivos del que le sirvo (también he escuchado que por ejemplo algunos mov Omega actuales, comaprten algunas piezas, como ruedas, sistemas de calendario, etc, con etasas como 2892a2).
Aplaudo la primera, hay que tener valor, recursos (sobretodo) e iniciativa. Logran hacer el producto que quieren. Y qué producto.
Admiro la segunda, en especial considerando el momento en que se hace y cómo se le da forma (hace muchas décadas). Coges a un gran fabricante que lo haría mucho mejor que tú en ese momento, te asocias, formas parte de él...lo integras con esa exclusividad y resulta con los años, que tu marca, está conformada por varias empresas controlando cada actividad de forma distinta según lo que hacen (de hecho el modelo sigue teniendo factorías separadas aunque estén juntas... aquí cajas, aquí brazaletes, aquí movimientos, aquí esferas...). Luego integras todo. Esta fórmula incluso la he empleado personalmente... ser el mismo, con diversas empresas según el servicio prestado, de manera que controlo mejor lo que ocurre, aunque la oficina y personas sean las mismas.
La tercera la cuestiono. En ese caso era una fábrica independiente que surtía a muchas otras empresas, que se adquiere en momento de flaqueza de los mecánicos, y se corta el grifo a las demás fuera de las que poseo. Ahora comparto muchas piezas entre movimientos, que retoco ligeramente para hacer variantes, y vendo como manufactura o exclusivo en algunas de esas empresas. Bueno, es otra manera.
Por añadir algo más de opinión! Un saludo.
Alex89
De la casa
Contribuidor de RE
Sin verificar
No digo lo contrario, de hecho, me parece estupendo, opino igual que tú. Pero el titular se las trae...como tantos otros.
A
acuenca
Milpostista
Sin verificar
Me encanta tener este tipo de mensajes.
ndkland
De la casa
Verificad@ con 2FA
Interesante lectura. Gracias por traerlo.
En cuanto a lo de que se independiza... Hombre, se independiza como los que se van de casa pero vuelven cada día a comer y se llevan un tupper lleno. Para mi independizarse es otra cosa.
Aún así espero que Tudor nos sorprenda en un futuro con algún nuevo bombazo como en su día lo fue el Black Bay. Porque la burra del BB creo que y no da más de si. Tendrán que empezar a pensar en algo nuevo.
En cuanto a lo de que se independiza... Hombre, se independiza como los que se van de casa pero vuelven cada día a comer y se llevan un tupper lleno. Para mi independizarse es otra cosa.
Aún así espero que Tudor nos sorprenda en un futuro con algún nuevo bombazo como en su día lo fue el Black Bay. Porque la burra del BB creo que y no da más de si. Tendrán que empezar a pensar en algo nuevo.
luismiguel
Habitual
Sin verificar
Bure artículo aunque se nota q está escrito por alguien q no es un experto. Lo comentado por otros compañeros sobre su "independencia" q no es. Tampoco abandona los relojes grandes, solamente ha encontrado el filón de relojes de tamaño mas contenido (39mm y el último bb de 37mm). El salto cualitativo de la marca ha sido el desarrollo del movimiento kenissi unido al éxito de la línea BB q le ha permitido aumentar sus ventas y conquistar nuevos mercados. La línea BB se ha convertido en algo similar a otras marcas: Omega y sus aquaterra,semaster,speedy, Rolex con los OP, DJ, Submariner, etc. Un saludo
merlinroca
Forer@ Senior
Verificad@ con 2FA
Gracias por compartir el artículo. Es muy interesante.
Tudor se independiza
Uno de los recuerdos más bonitos que cualquier adulto conserva del pasado es el día que se independiza. Abandonamos el hogar familiar y nos...www.expansion.com
Xvisperas
De la casa
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Aportación de lujo!
Blapo87
De la casa
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