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Jean Claude y Raketa, Rolex, Franck Muller y las espirales.
Interesante artículo posteado en WUS sobre una entrevista a Jean-Claude Quinn importante experto que trabajó muchos años para Frank Muller y Rolex, especialista en espirales y otros componentes así como de grandes complicaciones.
Dice cosas muy polémicas, que si alguien como el lo dice, digo yo que tendran algo de verdad,o tal vez solo barre para la casa d ela empresa en la cual trabaja ahora, por tanto he preferido postearlo aqui antes que en el general, y asi debatimos de forma mas tranquila en nuestro rincon particular de camaradas lo que mas nos interesa que es la parte de los rusos...
Está en Ruso y pondré la traduccion del google que es algo caótica pero se entiende (cuando dice misiles o rocket se trata de Raketa
Antes de nada dejar claro que de todo lo que pone, que daria para debatir y arrancarse los ojos algunos
lo mas interesante para mi este punto)el de debajo en negrita) y en el que se comenta que trabajan en unos 20 prototipos de nuevo calibre automatico, el cual saldrá el año que viene::
¿Tiene Raketa planes para hacer arreglos, no sólo para ellos sino también para el mercado?
-Esta es una de mis tareas - preparar nuestra espiral a la venta en Suiza. La demanda está ahí. Incluso si no nos involucramos en la comercialización, se puede vender de inmediato unos 10.000 rollos. Si el marketing - que 50.000 espirales. Grupo Swatch asusta que bloquee la ventilación. Si esto sucede, Cartier , TAG Heuer , Breitling y otras marcas se verá en problemas.
Parece ser que el espiral es una pieza mas dificil de lo que nos pensamos...ahora se comprende algo mas la problemática.
Y Raketa (tambien Vostok) parece que saben hacerlas y muy bien y tienen potencial productivo y de calidad, si se lo proponen.:
Ahí va...
Enlace original:
Traducción del google:
Recientemente en mi vida "Misiles" , un evento importante. Se ha unido a las filas de un especialista raro, maestro, que incluso difícil de encontrar en Suiza. Jean-Claude Quinn (Jean-Claude Quenet) trabajó previamente en Rolex y Franck Muller , y una vez establecida su Dimier empresa, que fue adquirida posteriormente por Pascal Raffy y ahora se ha convertido en un proveedor clave de Bovet Fleurier . Registro de Ken pista continúa, pero le pidió que hablara sobre su propio mérito. También habló de los planes que se aplicarán para el "Rocket" y nos revela algunos de los secretos de la vida de las empresas más grandes del mundo de relojes.
Jean-Claude, su nivel más relojeros de Suiza es muy poca demanda de estos profesionales es enorme, ¿por qué decidió ir a Rusia? Por qué estás tan interesado en la fábrica de Petrodvorets?
Nos reunimos con Jacques Polje en la feria de Basilea y rápidamente encontró un lenguaje común. Me interesaba que el "Rocket" hace sus propios arreglos, y pronto estuve en la fábrica. El viaje fue una sorpresa, no esperaba ver en este antiguo molino tantos increíble saber hacer. Su maestría de la tierra para arriba, arreglos, producción de alta calidad en espiral. Puede implementar una producción a gran escala.
Sí, era la fábrica más potente, pero es mejor saber hacer acerca de darle más información.
Aquí un increíble número de ingeniosas soluciones de ingeniería. Hay máquinas increíbles! He trabajado en la Rolex y el equipo que tenía el mejor. Así, el "Rocket" es una máquina que realiza la misma tarea que la que yo usé en la Rolex. Rusia está trabajando con la misma exactitud y el mismo rendimiento, pero el tamaño no es más que la máquina de coser, y el suizo era del tamaño de un coche! También me mostró la planta, que estableció las piedras. Yo esperaba ver en ella un trabajo con pocos mangas enrolladas. Sin embargo, se ha encontrado un solo empleado, y todas las piedras se colocaron máquinas. Esto es increíble!
Es decir, cuando hablo con algunos de los relojero suizo, con seguridad puedo decirle que contamos con una planta cerca de San Petersburgo nivel Rolex?
El nivel de "Rocket" - un Rolex y ETA . En Suiza, hay otras compañías que han establecido mecanismos, pero en Peterhof hacer que sus máquinas y todos los detalles - el 100% de los suyos. Rusia cree calidad suiza - es algo fuera de su alcance, a lo lejos, como una estrella en el cielo. Por cierto, ahora Rolex tiene "cohete" en todos los sentidos, pero si lo comparas con el Franck Muller relojes de la gama de precios inicial (este modelo cuesta unos 5000 CHF), el "Rocket" de mejor calidad. Mecanismos de hacerlo mejor. Créeme, he trabajado para Franck Muller.
Tus palabras son alentadoras. Pero lo mismo no puede ser tan bueno.
Hace dos semanas estuve en Suiza en la planta, que produce 800.000 presas y puentes en todo el año. Se trata de una gran empresa, entre sus clientes marcas como Blancpain , Ulysse Nardin , Audemars Piguet , Rolex y compró sus máquinas. Por lo tanto, existen las mismas herramientas que el "Rocket". La única diferencia es que en Suiza, el equipo se encuentra en perfecto estado, sino del "cohete" como todos ustedes deben saber.
Bien, podría llevar la máquina al estado deseado?
Este es uno de mis problemas. Otra, no menos importante - es organizar el control de calidad en todas las etapas de la producción. Todos los acuerdos serán calidad de las patentes y certificados. Precisión, golpes, vibraciones, temperatura, humedad - todos serán considerados. Me mudé a Peterhof todas sus herramientas y ahora está estudiando los mecanismos de "Misiles", este análisis nos permite comprender que es necesario mejorar en el primer lugar. Es necesario producir un mecanismo automático para convertir el prototipo en un producto listo para producción. Ahora tenemos 20 prototipos que estamos probando.
¿Qué otras tareas se ha establecido para sí mismo?
Dibujos traducirse en formato informático, y ahora se hacen mediante el trazado de cómo, hace muchos años.
Comprar en el extranjero o máquinas puede hacer por su cuenta?
Va a comprar máquinas de control numérico en Suiza, pero hasta que suficientes y ruso, pueden crear horas de alto nivel.
Una máquina CNC - esta es una panacea de la relojería moderna?
Hmm, juzga por ti mismo. Para "Rocket" es una máquina que produce en serie de mecanismos de platino. Cada 20 segundos, sale detalle. Máquina CNC tiene que pasar 30 minutos para crear la misma pieza. En general, para lograr el mismo rendimiento, es necesario poner más de un centenar de máquinas de CNC. Así pues, estas máquinas inteligentes se utilizan para tareas específicas. Lanzamiento de la edición limitada con ellos, por ejemplo.
¿Tiene "misiles" planes para hacer arreglos, no sólo para ellos sino también para el mercado?
Esta es una de mis tareas - preparar nuestra espiral a la venta en Suiza. La demanda está ahí. Incluso si no nos involucramos en la comercialización, se puede vender de inmediato unos 10.000 rollos. Si el marketing - que 50.000 espirales. Grupo Swatch asusta que bloquee la ventilación. Si esto sucede, Cartier , TAG Heuer , Breitling y otras marcas se verá en problemas.
Peter Stas de Frederique Constant es también muy sensibles a la tiranía del Grupo Swatch.
Él, también, que sólo estaba buscando una salida, pero siempre y cuando las salidas cerradas. En Soprod, a la que todos son vistos como una alternativa, un gran porcentaje de defectos.
¿Y qué es la complejidad de las espirales de producción?
El problema es que se describe en los libros solamente generalidades. Y la información más importante que se mantenga en secreto. Y necesitamos gente. Tomará al menos cinco años en publicar un especialista normales capaz de hacer el resorte correcto. Desde el momento en que hice mi primera espiral, más de 10 años antes de que mi trabajo podría ser certificado COSC
¿Cómo evalúa la espiral chino?
El problema de la maquinaria china - una espiral. En 3 años, pierde su exactitud. Por lo tanto, los chinos están tratando de comprar espiral suizo.
El problema es el material del que está hecho?
Pero no la aleación. No saben cuál es la proporción de los materiales es correcta.
Usted no tendrá este tipo de problemas?
No. La producción de aleación de espirales en las manos de "Misiles". Propiedad de la compañía nos hace espiral de equipo militar. Así que todo estará bien. Y aleación suficiente. En sus reservas Rolex tendrá una duración de 20 años. Tenemos también.
Por cierto, todos somos de la "Rocket"? Cuéntanos sobre el otro. Usted trabajó con Franck Muller y Sirmeykesom Vartan? ¿Qué están haciendo? Ellos dicen que la compañía está rodando lentamente por la pendiente.
Funciona de esta manera: se llega por la mañana para una reunión con uno de ellos, a las 8 de la mañana, hasta altas horas de la noche esperando hasta que puedan reunirse con usted, y luego te dicen que una reunión se debe cancelar. Tengo la sensación de que esto fue hecho a propósito. No es una buena situación, no quiero hablar de ello, pero las condiciones eran antipáticos.
¿Qué secretos contar Rolex? ¿Cómo se las arregló para salir de la empresa, creo que su personal como oficiales de seguridad, lo primero no lo son. Sobre todo, como tú, que estás haciendo una espiral y saldos.
(Risas). Me cansé de eso, se trata de una máquina enorme, con un montón de obstáculos administrativos. Es muy lento, la mayoría del tiempo que pasamos en que para resolver problemas de organización. Esperé unos permisos de la semana, de diversas autoridades simplemente para mover el escritorio a otro lugar.
Entonces, ¿cuál es el secreto del éxito de Rolex?
Ellos son ricos. Durante la crisis de cuarzo no había trabajo. Durante 20 años se han gastado el dinero tirado en sus cuentas. $ 20 mil millones que tenían. Esto se suma a los bienes inmuebles y otras propiedades de las masas. Podrían tener 11 años para enviar toda la casa, destruir la producción, y luego construir todo desde cero, alquiler, capacitar al personal, y eran el dinero en las cuentas. Además, es importante entender que esto no es sociedad limitada. Rusia es difícil entender la estructura de Rolex. Les gusta Bosch - no tienen ningún propósito de hacer dinero. Otra tarea - para ayudar a las personas a través de la caridad y otras herramientas. Sólo por esto, se está trabajando para seguir haciendo y seguir ganando. Tienen una carta. Esto no es exactamente la caridad, pero algo similar. Y "misiles" los mismos objetivos ahora. La empresa no tiene la finalidad de hacer dinero, si Jacques Polje quería hacer, habría encontrado una manera menos complicada, él sabe perfectamente cómo extraerlo. Pero su objetivo - el desarrollo de la producción. "Rocket" será Rolex ruso.
Espero que sí! ¡Gracias!
Un breve resumen de Jean-Claude Quinn
1. Herramientas Inventor y ajustador necesaria para la producción de nodo complejo equilibrio-espiral. Durante mucho tiempo trabajó en la Rolex. Mientras trabajaba en Ind'M SA Jean-Claude ha desarrollado e introducido el movimiento suizo Soprod 6024. Cooperar con Eterna SA, diseñado y desarrollado calibre Eterna 3030
2. Co-fundador y director de la Dimier producción. Recientemente un grupo de DKSH, propietaria de marcas como Ulysse Nardin, Maurice Lacroix, Louis Erard, adquirió una participación del 20% en el grupo Bovet Fleurier SA, propietaria de Dimier. La razón de la adquisición es que Dimier produce mecanismos complejos con espirales producción propia.
3. Como director de la SA Neo, encabezó la producción de conjuntos espiral del balance, con destino a torbellinos de Frank Muller. Fue uno de los creadores de los relojes más complicados en el mundo (36 complicaciones), creado por Franck Muller, así como el desarrollo de relojes Franck Muller horas secretas.
Saludos
Interesante artículo posteado en WUS sobre una entrevista a Jean-Claude Quinn importante experto que trabajó muchos años para Frank Muller y Rolex, especialista en espirales y otros componentes así como de grandes complicaciones.
Dice cosas muy polémicas, que si alguien como el lo dice, digo yo que tendran algo de verdad,o tal vez solo barre para la casa d ela empresa en la cual trabaja ahora, por tanto he preferido postearlo aqui antes que en el general, y asi debatimos de forma mas tranquila en nuestro rincon particular de camaradas lo que mas nos interesa que es la parte de los rusos...
Está en Ruso y pondré la traduccion del google que es algo caótica pero se entiende (cuando dice misiles o rocket se trata de Raketa
Antes de nada dejar claro que de todo lo que pone, que daria para debatir y arrancarse los ojos algunos
lo mas interesante para mi este punto)el de debajo en negrita) y en el que se comenta que trabajan en unos 20 prototipos de nuevo calibre automatico, el cual saldrá el año que viene::¿Tiene Raketa planes para hacer arreglos, no sólo para ellos sino también para el mercado?
-Esta es una de mis tareas - preparar nuestra espiral a la venta en Suiza. La demanda está ahí. Incluso si no nos involucramos en la comercialización, se puede vender de inmediato unos 10.000 rollos. Si el marketing - que 50.000 espirales. Grupo Swatch asusta que bloquee la ventilación. Si esto sucede, Cartier , TAG Heuer , Breitling y otras marcas se verá en problemas.
Parece ser que el espiral es una pieza mas dificil de lo que nos pensamos...ahora se comprende algo mas la problemática.
Y Raketa (tambien Vostok) parece que saben hacerlas y muy bien y tienen potencial productivo y de calidad, si se lo proponen.
:Ahí va...
Enlace original:
Traducción del google:
Recientemente en mi vida "Misiles" , un evento importante. Se ha unido a las filas de un especialista raro, maestro, que incluso difícil de encontrar en Suiza. Jean-Claude Quinn (Jean-Claude Quenet) trabajó previamente en Rolex y Franck Muller , y una vez establecida su Dimier empresa, que fue adquirida posteriormente por Pascal Raffy y ahora se ha convertido en un proveedor clave de Bovet Fleurier . Registro de Ken pista continúa, pero le pidió que hablara sobre su propio mérito. También habló de los planes que se aplicarán para el "Rocket" y nos revela algunos de los secretos de la vida de las empresas más grandes del mundo de relojes.
Jean-Claude, su nivel más relojeros de Suiza es muy poca demanda de estos profesionales es enorme, ¿por qué decidió ir a Rusia? Por qué estás tan interesado en la fábrica de Petrodvorets?
Nos reunimos con Jacques Polje en la feria de Basilea y rápidamente encontró un lenguaje común. Me interesaba que el "Rocket" hace sus propios arreglos, y pronto estuve en la fábrica. El viaje fue una sorpresa, no esperaba ver en este antiguo molino tantos increíble saber hacer. Su maestría de la tierra para arriba, arreglos, producción de alta calidad en espiral. Puede implementar una producción a gran escala.
Sí, era la fábrica más potente, pero es mejor saber hacer acerca de darle más información.
Aquí un increíble número de ingeniosas soluciones de ingeniería. Hay máquinas increíbles! He trabajado en la Rolex y el equipo que tenía el mejor. Así, el "Rocket" es una máquina que realiza la misma tarea que la que yo usé en la Rolex. Rusia está trabajando con la misma exactitud y el mismo rendimiento, pero el tamaño no es más que la máquina de coser, y el suizo era del tamaño de un coche! También me mostró la planta, que estableció las piedras. Yo esperaba ver en ella un trabajo con pocos mangas enrolladas. Sin embargo, se ha encontrado un solo empleado, y todas las piedras se colocaron máquinas. Esto es increíble!
Es decir, cuando hablo con algunos de los relojero suizo, con seguridad puedo decirle que contamos con una planta cerca de San Petersburgo nivel Rolex?
El nivel de "Rocket" - un Rolex y ETA . En Suiza, hay otras compañías que han establecido mecanismos, pero en Peterhof hacer que sus máquinas y todos los detalles - el 100% de los suyos. Rusia cree calidad suiza - es algo fuera de su alcance, a lo lejos, como una estrella en el cielo. Por cierto, ahora Rolex tiene "cohete" en todos los sentidos, pero si lo comparas con el Franck Muller relojes de la gama de precios inicial (este modelo cuesta unos 5000 CHF), el "Rocket" de mejor calidad. Mecanismos de hacerlo mejor. Créeme, he trabajado para Franck Muller.
Tus palabras son alentadoras. Pero lo mismo no puede ser tan bueno.
Hace dos semanas estuve en Suiza en la planta, que produce 800.000 presas y puentes en todo el año. Se trata de una gran empresa, entre sus clientes marcas como Blancpain , Ulysse Nardin , Audemars Piguet , Rolex y compró sus máquinas. Por lo tanto, existen las mismas herramientas que el "Rocket". La única diferencia es que en Suiza, el equipo se encuentra en perfecto estado, sino del "cohete" como todos ustedes deben saber.
Bien, podría llevar la máquina al estado deseado?
Este es uno de mis problemas. Otra, no menos importante - es organizar el control de calidad en todas las etapas de la producción. Todos los acuerdos serán calidad de las patentes y certificados. Precisión, golpes, vibraciones, temperatura, humedad - todos serán considerados. Me mudé a Peterhof todas sus herramientas y ahora está estudiando los mecanismos de "Misiles", este análisis nos permite comprender que es necesario mejorar en el primer lugar. Es necesario producir un mecanismo automático para convertir el prototipo en un producto listo para producción. Ahora tenemos 20 prototipos que estamos probando.
¿Qué otras tareas se ha establecido para sí mismo?
Dibujos traducirse en formato informático, y ahora se hacen mediante el trazado de cómo, hace muchos años.
Comprar en el extranjero o máquinas puede hacer por su cuenta?
Va a comprar máquinas de control numérico en Suiza, pero hasta que suficientes y ruso, pueden crear horas de alto nivel.
Una máquina CNC - esta es una panacea de la relojería moderna?
Hmm, juzga por ti mismo. Para "Rocket" es una máquina que produce en serie de mecanismos de platino. Cada 20 segundos, sale detalle. Máquina CNC tiene que pasar 30 minutos para crear la misma pieza. En general, para lograr el mismo rendimiento, es necesario poner más de un centenar de máquinas de CNC. Así pues, estas máquinas inteligentes se utilizan para tareas específicas. Lanzamiento de la edición limitada con ellos, por ejemplo.
¿Tiene "misiles" planes para hacer arreglos, no sólo para ellos sino también para el mercado?
Esta es una de mis tareas - preparar nuestra espiral a la venta en Suiza. La demanda está ahí. Incluso si no nos involucramos en la comercialización, se puede vender de inmediato unos 10.000 rollos. Si el marketing - que 50.000 espirales. Grupo Swatch asusta que bloquee la ventilación. Si esto sucede, Cartier , TAG Heuer , Breitling y otras marcas se verá en problemas.
Peter Stas de Frederique Constant es también muy sensibles a la tiranía del Grupo Swatch.
Él, también, que sólo estaba buscando una salida, pero siempre y cuando las salidas cerradas. En Soprod, a la que todos son vistos como una alternativa, un gran porcentaje de defectos.
¿Y qué es la complejidad de las espirales de producción?
El problema es que se describe en los libros solamente generalidades. Y la información más importante que se mantenga en secreto. Y necesitamos gente. Tomará al menos cinco años en publicar un especialista normales capaz de hacer el resorte correcto. Desde el momento en que hice mi primera espiral, más de 10 años antes de que mi trabajo podría ser certificado COSC
¿Cómo evalúa la espiral chino?
El problema de la maquinaria china - una espiral. En 3 años, pierde su exactitud. Por lo tanto, los chinos están tratando de comprar espiral suizo.
El problema es el material del que está hecho?
Pero no la aleación. No saben cuál es la proporción de los materiales es correcta.
Usted no tendrá este tipo de problemas?
No. La producción de aleación de espirales en las manos de "Misiles". Propiedad de la compañía nos hace espiral de equipo militar. Así que todo estará bien. Y aleación suficiente. En sus reservas Rolex tendrá una duración de 20 años. Tenemos también.
Por cierto, todos somos de la "Rocket"? Cuéntanos sobre el otro. Usted trabajó con Franck Muller y Sirmeykesom Vartan? ¿Qué están haciendo? Ellos dicen que la compañía está rodando lentamente por la pendiente.
Funciona de esta manera: se llega por la mañana para una reunión con uno de ellos, a las 8 de la mañana, hasta altas horas de la noche esperando hasta que puedan reunirse con usted, y luego te dicen que una reunión se debe cancelar. Tengo la sensación de que esto fue hecho a propósito. No es una buena situación, no quiero hablar de ello, pero las condiciones eran antipáticos.
¿Qué secretos contar Rolex? ¿Cómo se las arregló para salir de la empresa, creo que su personal como oficiales de seguridad, lo primero no lo son. Sobre todo, como tú, que estás haciendo una espiral y saldos.
(Risas). Me cansé de eso, se trata de una máquina enorme, con un montón de obstáculos administrativos. Es muy lento, la mayoría del tiempo que pasamos en que para resolver problemas de organización. Esperé unos permisos de la semana, de diversas autoridades simplemente para mover el escritorio a otro lugar.
Entonces, ¿cuál es el secreto del éxito de Rolex?
Ellos son ricos. Durante la crisis de cuarzo no había trabajo. Durante 20 años se han gastado el dinero tirado en sus cuentas. $ 20 mil millones que tenían. Esto se suma a los bienes inmuebles y otras propiedades de las masas. Podrían tener 11 años para enviar toda la casa, destruir la producción, y luego construir todo desde cero, alquiler, capacitar al personal, y eran el dinero en las cuentas. Además, es importante entender que esto no es sociedad limitada. Rusia es difícil entender la estructura de Rolex. Les gusta Bosch - no tienen ningún propósito de hacer dinero. Otra tarea - para ayudar a las personas a través de la caridad y otras herramientas. Sólo por esto, se está trabajando para seguir haciendo y seguir ganando. Tienen una carta. Esto no es exactamente la caridad, pero algo similar. Y "misiles" los mismos objetivos ahora. La empresa no tiene la finalidad de hacer dinero, si Jacques Polje quería hacer, habría encontrado una manera menos complicada, él sabe perfectamente cómo extraerlo. Pero su objetivo - el desarrollo de la producción. "Rocket" será Rolex ruso.
Espero que sí! ¡Gracias!
Un breve resumen de Jean-Claude Quinn
1. Herramientas Inventor y ajustador necesaria para la producción de nodo complejo equilibrio-espiral. Durante mucho tiempo trabajó en la Rolex. Mientras trabajaba en Ind'M SA Jean-Claude ha desarrollado e introducido el movimiento suizo Soprod 6024. Cooperar con Eterna SA, diseñado y desarrollado calibre Eterna 3030
2. Co-fundador y director de la Dimier producción. Recientemente un grupo de DKSH, propietaria de marcas como Ulysse Nardin, Maurice Lacroix, Louis Erard, adquirió una participación del 20% en el grupo Bovet Fleurier SA, propietaria de Dimier. La razón de la adquisición es que Dimier produce mecanismos complejos con espirales producción propia.
3. Como director de la SA Neo, encabezó la producción de conjuntos espiral del balance, con destino a torbellinos de Frank Muller. Fue uno de los creadores de los relojes más complicados en el mundo (36 complicaciones), creado por Franck Muller, así como el desarrollo de relojes Franck Muller horas secretas.
Saludos
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