Excelente trabajo, muchísimas gracias boss!!
Con las dos entregas anteriores habías puesto el nivel muy alto, pero este último post es sublime, te transporta directamente a Suiza, me ha despertado una gran ilusión. Sin duda, volveré a leerlo de nuevo, para recrearme en los detalles con la compañía de un buen vino.
Tengo una duda, o más bien curiosidad, cuando se habla de que el director técnico (Jacques David) viaja a EEUU para recopilar nuevas ideas y estrategias de los relojeros estadounidenses, viene de vuelta con un dosier de más de cien páginas, considerado como uno de los documentos más importantes de la historia de la relojería (“detalla el funcionamiento interno de las fábricas de relojes estadounidenses, incluido todo el proceso de producción, desde las materias primas hasta los relojes terminados, y la estructura interna altamente efectiva y las medidas de control…”)
Mis dudas son, como pudo obtener toda esa información confidencial, secretos industriales, ventajas competitivas, de la competencia??? Hoy visitas una fábrica y en algunos lugares sensibles. no te dejan hacer una triste foto, y este hombre se trajo de EEUU 108 páginas repletas del funcionamiento interno de empresas competidoras….y relacionado con lo anterior, ¿esos procesos productivos, forma de trabajar,…se reprodujeron en la industria Suiza tal cual lo hacían los americanos, o fueron únicamente fuente de inspiración para los cambios que necesitaban?
Por último, como puede ser que los americanos en esa época estuvieran tan adelantados en la industria relojera, más que los suizos??
Perdón por el tocho, y gracias de nuevo por el excelente reportaje.
Para amenizar el hilo, una foto de un trío muy especial para mi
Saludos