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Historia de Oris?

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Alguien me podría decir o remitir a un enlace para saber algo de la historia de Oris y a que empresas ha pertenecido o pertenece?. Un saludo y gracias.
 
Oris es una empresa independiente.

El único periodo en que no lo fue, fue a inicios de los 70's (perteneció al grupo ASUAG, hoy Swatch) y hasta 1982 , cuando dos de sus directvos la compraron. Y fue el periodo mas negro y triste de Oris.

Gracias a estos dos señores, Oris pudo quitarse de encima a la lacra de ASUAG (Swatch) y es una de las pocas casas relojeras abolutamente independientes.



La historia de Oris en inglés :huh:


Oris is the name of a brook and a valley close to Hölstein in the north-western part of Switzerland. The word has its origin in the Celt Roman ‘Aurisa’, later on ‘Orusz’ meaning watercourse. In their 100-year history the watchmakers of Oris have lived through both turbulent and quiet times. But they have always looked forward, aiming to constantly develop better timepieces.

The Oris watch factory was founded in 1904 at Hölstein by Paul Cattin and Georges Christian. Both came from the watch making capital Le Locle in the Swiss Jurassic region. Starting with just 24 workmen, they took over the watch firm Lohner, which had recently closed down. In the valley of Waldenburg a new chapter of Swiss watch making art started successfully: in l906 the first of ten branches in Switzerland was opened. In 1910, Oris employed over 300 people at Hölstein, building houses and flats for them and soon becoming the biggest employer in the area.

From 1925 onwards, with the opening of its own electroplating factory, the firm specialized in the production of comparatively inexpensive yet good quality watches. Oris began to fit simple bracelet buckles to its pocket watches, thereby transforming them into fully-fledged wristwatches. The Oris watches, equipped with pinlever movements, found ready buyers, particularly in England and then all English colonies and increasingly also in South America.

Georges Christian died in 1927 and soon afterwards the firm became a public company. Oscar Herzog, brother-in-law of Georges Christian, became CEO and during the next 43 years continued the tradition of constant growth.

Because of the Swiss Watch statute, which protected the monopoly of a limited number of manufacturers, Oris was initially unable to produce precision watches with lever escapements. However, Oris overcame the obstacle through innovation: it refined its pinlever watch to such an extent that it virtually equalled the precision of a genuine lever watch, obtaining 242 certificates with the classification ‘with distinction’ from the Bureau Officiel de Contrôle de la Marche de Montre at Le Locle in the years 1945 to 1953, which was unique at the time for this type of watch. In 1938 there was yet another milestone in the history of the firm, when the first pointer calendar entered production.

As from 1941 onwards, Oris was establishing a good reputation for quality alarm clocks. For the first time, the company introduced 1952 an alarm clock that only needed to be wound once every eight days. Many of these alarm clocks are still in the possession of enthusiasts. The company continued to prosper and in 1952 launched its first automatic movement with a power reserve display (Cal. 601).

In the sixties, the company, with a staff of about 800, was among the ten biggest watch producers in Switzerland. Inventive movements together with clever production methods paved the way to success: in 1966 the world famous automatic movement cal. 645 with 25-jewel lever escapement went into production; two years later movement 652 was awarded the full chronometer certification from the Observatory of Neuchâtel. This is among the highest forms of recognition that exist for accuracy and superior quality. In 1970 the first chronograph was launched on the market under the name of Chronoris.

In 1970 the majority of shares was sold to the ASUAG holding (now the Swatch Group), the biggest group of watch companies. In the ASUAG Oris was assigned a strictly defined niche as producer of inexpensive watches - not a very successful strategy. Oris was therefore hit hard by the crisis in the watch industry in the late seventies. Despite its production of increasingly cheap quartz watches, it was unable to avoid job losses and branch closures.

The ultimate turnaround was achieved in 1982 by a management buy-out, led by Dr. Rolf Portmann as chairman and Ulrich W. Herzog as CEO (not related to the aforementioned Oskar Herzog). But soon it became evident that the prevailing business strategy was failing. On the one hand, sales to the traditional Oris markets in England, Africa, Middle East and South America were falling due to the economic situation in those countries and, on the other hand, the traditional Oris markets were flooded with cheap quartz watches from the Far East. Oris was dramatically affected.

In 1984 the Oris Pointer Calendar made a come back: the Japanese trendsetters favoured its characteristics and mechanical workings over the electronic gimmicks with LED and LCD displays they had been used to. Very soon Ulrich Herzog was travelling regularly to Japan, surprised by the great interest and passion for mechanical watches the Japanese clients had. The Japanese economy was far ahead of the rest of the world, but Oris accepted the challenge of fulfilling the high expectations of consumers by concentrating fully on High-Mech. A new business vision was born: Oris was aiming to become the global leader in mechanical watches with special movements at competitive prices.

An unseen series of exciting new product innovations underlined the firm belief in the new vision. Almost yearly new developments emerged: in 1988 the first Oris alarm wrist watch, in 1989 the first pointer calendar with automatic movement, in 1990 Players with four independent counters, in 1991 Complication with day, date, moon phase and second time zone, 1993 movement 640 with small second and pointer calendar, 1995 the Oris wrist watch with regulator movement. Movement 690, Worldtimer, was a technological leap forward which became in 1997 Oris’ leading model.

During more than a decade (1986 – 1997), Oris watches were defined by their classical design. Artfully crafted dials with chiselled structures and extra large crowns (Big Crown), inspired by the pilot’s watches from Second World War, characterized the Oris collection, appealing to a great number of enthusiasts and collectors all over the entire world.

The introduction in 1998 of the robust Full Steel collection marked for Oris a new dawn in style. From then on, clear, up-to-date form defined the appearance of Oris watches. Every year a new line was launched: in 1999: BC3, in 2000: XXL, in 2001: TT1, in 2002: Miles and in 2003: Artelier.

From its early days, Oris has recognized the importance of good marketing. Old catalogues and advertising documents, which have been carefully collected, illustrate that Oris has used original product oriented communications from the outset. Renowned agencies such as Althaus Zurich, Bächli Basle, McCann Erickson Caracas, Saatchi & Saatchi London, Dentsu Tokyo and for the last 15 years Kissling Zurich have developed clear and sustained copy and design, contributed to the development of Oris products, and enriched company culture and the image of the brand.

An important milestone in the communications strategy was the first big sponsorship event in 1996: the Oris London Jazz Festival. This marked the beginning of a strong emotional connection between Oris and Jazz. Well known artists such as Louis Armstrong, Miles Davis, Duke Ellington, Charlie Parker, Lionel Hampton and McCoy Tyner are now commemorated in exclusive, limited Oris editions launched every year.

In the nineties, famous personalities from music, film and sport began to wear Oris watches. Peter Gabriel, Quincy Jones, Nicolas Cage, Sean Penn, Harrison Ford, Meg Ryan, Linford Christie and Isabelle Werth are just a few of the renowned names.

In 2002 Oris associated itself with the formula one driver Allan McNish and became in 2003 the exclusive watch partner of the BMW WilliamsF1 team.


Traducción cutrecilla googliana :-P

Oris es el nombre de un arroyo y un valle junto a Holstein en la parte norte-occidental de Suiza. La palabra tiene su origen en el romano celta 'Aurisa', más tarde 'Orusz "curso de agua significado. En sus 100 años de historia de los relojeros de Oris han vivido tanto turbulenta y tranquila veces. Pero siempre han mirado hacia adelante, con el objetivo de desarrollar constantemente una mejor relojes.

La fábrica de relojes Oris fue fundada en 1904 en Holstein por Paul Cattin y Georges Christian. Ambos procedían de la capital relojera de Le Locle en la región suiza del Jura. A partir de tan sólo 24 obreros, se hizo cargo de la empresa Lohner, que había cerrado hace poco. En el valle de Waldenburg un nuevo capítulo de la relojería suiza de arte comenzó con éxito: en Suiza en 1906 la primera de las diez sucursales se abrió. En 1910, Oris empleado más de 300 personas en Holstein, la construcción de casas y pisos para ellos y pronto se convirtió en el mayor empleador en el área.

De 1925 en adelante, con la apertura de su propia fábrica de galvanización, la empresa especializada en la producción de relativamente asequibles aún calidad de los buenos relojes. Oris comenzaron a ensamblar simples brazaletes a sus relojes de bolsillo, lo que les transforma en hecho y derecho relojes de pulsera en su totalidad. Los relojes Oris, equipados con los movimientos pinlever, que se encuentra compradores listos, especialmente en Inglaterra y luego todas las colonias de Inglés y cada vez más también en América del Sur.

Georges Christian murió en 1927 y poco después la empresa se convirtió en una empresa pública. Oscar Herzog, hermano-en-ley de Georges Christian, se convirtió en director general y durante los siguientes 43 años continuó con la tradición de constante crecimiento.

Debido a la ley suiza de relojes, que protegían el monopolio de un número limitado de fabricantes, Oris fue inicialmente incapaz de fabricar relojes de precisión con escapes palanca. Sin embargo, Oris superó el obstáculo a través de la innovación: se perfeccionó su reloj pinlever hasta tal punto que prácticamente igualó la precisión de un reloj de palanca real, la obtención de 242 certificados con la clasificación "con distinción" de la Oficina officiel de contrôle de la Marca de Montre en Le Locle en los años 1945 a 1953, que era única en el tiempo para este tipo de reloj. En 1938 hubo otro hito en la historia de la empresa, cuando el primer calendario puntero entró en producción.

A partir de 1941 en adelante, Oris se establece una buena reputación por la calidad de los despertadores. Por primera vez, la compañía introdujo un reloj despertador 1952 que sólo necesitaba cuerda una vez cada ocho días. Muchos de estos relojes de alarma se encuentran todavía en la posesión de los aficionados. La compañía siguió prosperando y en 1952 lanzó su primero movimiento automático con una pantalla de reserva de marcha (Cal. 601).

En los años sesenta, la empresa, con una plantilla de unos 800, estaba entre los diez mayores productores de en Suiza. Movimientos con innovación, junto con los métodos de producción inteligente allanó el camino para el éxito: en 1966 el famoso movimiento automático cal. 645 con 25 joyas y palanca de escape entró en producción, dos años más tarde el movimiento 652 fue galardonado con el cronómetro de certificación completa del Observatorio de Neuchâtel. Esta es una de las más altas formas de reconocimiento que existen para la exactitud y calidad superior. En 1970, el primer cronógrafo fue lanzado en el mercado bajo el nombre de Chronoris.

En 1970, la mayoría de las acciones fue vendido a la explotación ASUAG (actualmente Grupo Swatch), el mayor grupo de compañías de relojes. En el Oris ASUAG se le asignó un lugar definido estrictamente como productor de relojes baratos - no es una estrategia muy exitosa. Oris fue golpeado tanto por la crisis en la industria relojera en los años setenta. A pesar de su producción de relojes de cuarzo, económicos cada vez más, no pudo evitar la pérdida de empleos y cierres de sucursales.

El cambio definitivo se logró en 1982 con la compra de Oris dirigido por el Dr. Rolf Portmann como presidente y Ulrich W. Herzog como CEO (no relacionado con el mencionado Oskar Herzog anterior). Pero pronto se hizo evidente que la estrategia empresarial prevaleciente estaba fallando. Por un lado, las ventas a los tradicionales mercados de Oris en Inglaterra, África, Oriente Medio y América del Sur fueron cayendo debido a la situación económica en esos países y, por otro lado, los tradicionales mercados de Oris se inundaron con cuarzo relojes baratos de el Lejano Oriente. Oris se ha visto radicalmente afectada.

En 1984, el Oris puntero Calendario hizo un volver atrás, las tendencias del mercado japonés eran favorables frente a los relojes electrónicos LCD display estaban acostumbrados. Muy pronto Ulrich Herzog viajaba regularmente a Japón, sorprendido por el gran interés y pasión por los relojes mecánicos de los clientes japoneses. La economía japonesa estaba muy por delante del resto del mundo, pero Oris aceptó el reto de cumplir las altas expectativas de los consumidores mediante la concentración por completo en High Mech. Una visión nueva empresa nació: Oris fue el objetivo de convertirse en el líder mundial en relojes mecánicos con movimientos especiales a precios competitivos.

Una serie de emocionantes innovaciones nuevo producto subrayó la firme creencia en la nueva visión. Casi novedades anuales surgido: en 1988 la primera alarma reloj de pulsera Oris, en 1989 el primer calendario puntero con el movimiento automático, en 1990 Jugadores con cuatro contadores independientes, en 1991 Complicación con día, fecha, fase lunar y la segunda zona horaria, 1993 movimiento 640 con el segundero pequeño y el puntero calendario, en 1995 el reloj de pulsera Oris con movimiento regulador. Movimiento 690, Worldtimer, fue un salto tecnológico que se convirtió en líder en el modelo Oris de 1997.

Durante más de una década (1986 - 1997), los relojes Oris se definen por su diseño clásico. Ingeniosamente diseñado diales con estructuras cincelada y extra grandes coronas (Gran Corona), inspirado por el piloto de los relojes de la Segunda Guerra Mundial, que se caracteriza la colección Oris, apelando a un gran número de entusiastas y coleccionistas de todo el mundo.

La introducción en 1998 de la robusta colección Full Steel marcado para Oris un nuevo amanecer en el estilo. A partir de entonces, de forma clara y hasta la fecha se define la apariencía de los relojes Oris. Cada año una nueva línea se puso en marcha: en 1999: BC3, en el año 2000: XXL, en 2001: TT1, en 2002: Miles y en 2003: Artelier.

Desde sus primeros días, Oris ha reconocido la importancia de una buena comercialización. Viejos catálogos y documentos de la publicidad, que han sido cuidadosamente recogidos, ilustran que Oris ha utilizado producto original de comunicaciones orientada desde el principio. agencias de renombre, como Althaus Zurich, Basilea Bächli, McCann Erickson Caracas, Saatchi & Saatchi Londres, Tokio Dentsu y durante los últimos 15 años Kissling Zurich han desarrollado y sostenido copia clara y diseño, ha contribuido al desarrollo de productos de Oris, y cultura de la empresa enriquecido y la imagen de la marca.

Un hito importante en la estrategia de comunicación fue el gran evento de patrocinio por primera vez en 1996: el Festival de Jazz Oris de Londres. Esto marcó el comienzo de una fuerte conexión emocional entre Oris y el Jazz. Muchos artistas conocidos como Louis Armstrong, Miles Davis, Duke Ellington, Charlie Parker, Lionel Hampton y McCoy Tyner son conmemorados en exclusiva, limitada Oris lanzó ediciones cada año.

En los años noventa, personalidades destacadas de la música, el cine y el deporte empezó a usar Oris relojes. Peter Gabriel, Quincy Jones, Nicolas Cage, Sean Penn, Harrison Ford, Meg Ryan, Linford Christie y Werth Isabelle son sólo algunos de los nombres de renombre.

En 2002 Oris se asocia con el piloto de fórmula 1 Allan McNish y se convirtió en 2003 exclusivo watch patrocinador del equipo BMW WilliamsF1.


Un saludo
 
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