{"id":15900,"date":"2020-03-17T13:18:22","date_gmt":"2020-03-17T12:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/relojes-especiales.com\/blog\/?p=15900"},"modified":"2020-03-17T14:05:29","modified_gmt":"2020-03-17T13:05:29","slug":"el-estado-de-la-industria-relojera-suiza-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/relojes-especiales.com\/blog\/el-estado-de-la-industria-relojera-suiza-2020\/","title":{"rendered":"El estado de la industria relojera suiza. 2020"},"content":{"rendered":"

Morgan Stanley, con la colaboraci\u00f3n de la consultora LuxeConsult, ha publicado -s\u00f3lo para abonados- su informe anual del estado de la industria relojera suiza. Lo ha realizado sobre las 50 primeras marcas y se ha basado en las cifras de 2019, de manera que no tiene en cuenta el efecto (devastador, seguro) que va a tener la pandemia global que el coronavirus ha desatado. El responsable de LuxeConsult, Oliver R. M\u00fcller, ha desgranado sus observaciones en su blog del diario suizo Le Temps<\/a><\/strong>, y yo comentar\u00e9 las m\u00edas aqu\u00ed.<\/p>\n

\u00abEl club de los milmillonarios\u00bb<\/h3>\n

La primera de ellas es que no eran cinco sino siete las marcas que componen el exclusivo \u00abclub de los mil millones\u00bb, esto es, que facturan por encima de esa cantidad de francos suizos. A los que ya conoc\u00eda (Rolex, Omega, Longines, Patek Philippe y Tissot) se a\u00f1aden Cartier y Audemars Piguet. Justo en las puertas se queda un Richard Mille que alcanza 900 millones al haber consolidado cifras entre producci\u00f3n (380 millones) y ventas en sus propias boutiques (42 en todo el mundo). Lo impresionante es que lo logra con menos de 5.000 relojes, lo que pone el ratio por unidad por encima de los 180.000 CHF.<\/p>\n

\"El<\/a>
La boutique de Richard Mille en NYC<\/figcaption><\/figure>\n

Antes de seguir hay que aclarar que todas las cantidades son estimadas, porque las no cotizadas (la citada Richard Mille, Rolex, Patek y AP) no comunican cifras, y las pertenecientes a grupos que s\u00ed cotizan en bolsa (Cartier a Richemont y Longines y Tissot a Swatch Group) no las detallan sino que las proporcionan consolidadas. Aun as\u00ed, parece que es lo m\u00e1s preciso que se puede conseguir, sobre todo teniendo en cuenta que la mayor\u00eda de directivos de la industria esperan este informe como agua de mayo… y a veces se quejan p\u00fablicamente porque no ha acertado con su marca. Pero no lo corrigen.<\/p>\n

As\u00ed pues, este ser\u00eda el aspecto de ese selecto club milmillonario:<\/p>\n

\"estado<\/a>
Best of the best<\/figcaption><\/figure>\n

Rolex, como siempre, en primer plano<\/h3>\n

Esta tabla, combinada con otros datos del informe, confirma la supremac\u00eda absoluta de Rolex en este complicado entorno: ella sola se lleva el 23,4% del total facturado por las 50 marcas que abarca el estudio (alrededor de 22.225 millones), pero si le sumamos los 310 millones que aportar\u00eda la \u00abmarca hermana\u00bb Tudor (20\u00ba puesto de la lista, 1,4%) tenemos que copan pr\u00e1cticamente una cuarta parte de la facturaci\u00f3n. Si a\u00f1adimos que es una fundaci\u00f3n privada que no reparte beneficios y siendo conocido que Rolex es el principal propietario inmobiliario del cant\u00f3n de Ginebra, se podr\u00eda decir que no hay hay motivos para temer por su futuro por mucho virus que venga (acaban de anunciar un par\u00f3n de diez d\u00edas por ese motivo<\/a><\/strong>).<\/p>\n

\"\"<\/a>
Un gigante, con o sin virus<\/figcaption><\/figure>\n

Las independientes, las m\u00e1s rentables<\/h3>\n

Por otra parte, cabe destacar que las cuatro marcas privadas de ese club suman la impresionante cifra de 8.700 millones de francos (casi el 40% del total), y que seg\u00fan el informe han conseguido no s\u00f3lo los mejores resultados en t\u00e9rminos de ventas sino tambi\u00e9n de margen de beneficio. Y esto me lleva a incidir una vez m\u00e1s en lo muy importante que es la comunicaci\u00f3n y el marketing en un mundo de intangibles como es el de la relojer\u00eda de lujo: Rolex es el mayor anunciante del mundo de este sector, mientras que Patek Philippe explota extraordinariamente bien el relato de la herencia entre generaciones o Richard Mille combina innovaci\u00f3n, dise\u00f1o y exclusividad con una audacia dif\u00edcilmente igualable. Y los extremos se tocan: Rolex es quien m\u00e1s tiempo lleva aplicando el marketing a sus productos (pr\u00e1cticamente desde su fundaci\u00f3n en 1905) y Richard Mille es una rara avis que en tan solo 20 a\u00f1os ha conseguido una percepci\u00f3n similar entre su p\u00fablico objetivo. Ambos obtienen una margen de beneficio bruto (EBIT) cercano al 35%, con Richard Mille rozando el 40%. Echen cuentas.<\/p>\n

\u00bfMenos es m\u00e1s?<\/h3>\n

Todas las marcas que aparecen en la \u00abfoto\u00bb de arriba excepto una han crecido en facturaci\u00f3n respecto a 2018. Tissot ha sido la excepci\u00f3n, que ha bajado 30 millones. Y ah\u00ed hay otra de las paradojas: para alcanzar una cifra de \u00abpoco\u00bb m\u00e1s de 1000 millones ha necesitado vender casi tres millones de relojes, lo que pone el precio medio en poco m\u00e1s de 360 CHF. Si tenemos en cuenta las estructuras necesarias (y las mega-fiestas, o los patrocinios…) para vender tres millones (Tissot) o 4.900 (Richard Mille) con una facturaci\u00f3n similar parecer\u00eda casi natural que este \u00faltimo obtenga m\u00e1s beneficio. Y lo m\u00e1s importante: puede que no guste a muchos y a muchos m\u00e1s les parezca una aberraci\u00f3n su nivel de precios, pero aqu\u00ed ser\u00eda de aplicaci\u00f3n el famoso refr\u00e1n de \u00abande yo caliente y r\u00edase la gente\u00bb…<\/p>\n

\"\"<\/a>
Nadal, un incondicional de Richard Mille<\/figcaption><\/figure>\n

La que se avecina<\/h3>\n

El hecho de que la pandemia de coronavirus haya obligado a anular todas y cada una de las ferias relojeras previstas (incluyendo el \u00faltimo intento improvisado llamado \u00abGeneva Watch Days\u00bb impulsado por Bulgari) somete al sector a una prueba de estr\u00e9s sin red. Lo \u00fanico seguro es que las cosas no volver\u00e1n a ser igual que antes, aunque todav\u00eda no sabemos si para bien o no. Os invito a leer el art\u00edculo de Mr M\u00fcller (Chrome tiene una opci\u00f3n de traducci\u00f3n autom\u00e1tica que hace maravillas), porque no s\u00f3lo da una visi\u00f3n en perspectiva sino tambi\u00e9n prospectiva. Extraigo un vaticinio que en absoluto me parece descabellado:<\/p>\n

\u00abEste a\u00f1o ser\u00e1 extremadamente complicado para las marcas de lujo y la econom\u00eda en general. El segundo semestre no compensar\u00e1 las enormes ca\u00eddas de este primero en todos los mercados y especialmente en China. Hay muchas marcas con una situaci\u00f3n financiera delicada ya antes de que el Coronavirus apareciera, y para finales de 2020 entre 30 y 60 marcas de relojes suizos habr\u00e1n \u00abdesconectado\u00bb definitivamente.\u00bb<\/em><\/p>\n

Puedes comentar este art\u00edculo en el foro<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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